Акио Морита 40 цитат
Японский бизнесмен
40
Акио Морита (Akio Morita; 1921 — 1999) — Японский бизнесмен, основатель корпорации Sony. Иностранный член Американского философского общества (1992). Автор книг «Сделано в Японии», «Ничего не значащие школьные достижения» и соавтор эссе «Япония, которая может сказать нет».
Лучшие цитаты Акио Морита:
Самое важное — это не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку.
Средняя по размерам компания, имеющая достижения в определенной области, является идеальным объектом поглощения.
Вы не можете продать, если люди не хотят покупать.
В управлении замечательно то, что менеджер может годами делать ошибки, о которых никто не знает, это означает, что управление может быть своего рода жульнической работой.
Выученное в школе становится полезным не раньше, чем добавишь к этому что то свое и сделаешь это сам.
Лучше самый дешевый номер в лучшем отеле, чем лучший номер в дешевой гостинице.
Любопытство — ключ к творчеству.
- На английском : Curiosity is the key to creativity.
- Акио Морита
- На английском : Your business and its future are in the hands of the people you hire
- Акио Морита
- «Sony. Сделано в Японии»
С машиной можно быть абсолютно рациональным. Но если вы работаете с людьми, то иногда логика отходит на второй план по сравнению с пониманием.
Америка смотрит на 10 минут вперед; Япония — на 10 лет.
Все, что вам нужно, — это лучший продукт в мире, самое эффективное производство в мире и глобальный маркетинг.
Единственное, в чем можно быть уверенным, так это в том, что в бизнесе нет ничего наверняка.
- На английском : The only sure thing is that in business there are no sure things.
- Акио Морита
Пока Соединенные Штаты были заняты подготовкой юристов, мы были еще более заняты подготовкой инженеров.
Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент.
После того, как мы нанимаем сотрудника, его образование — вопрос прошлого, оно больше не учитывается при оценке его работы и не является причиной для его повышения.
Когда компания в беде, заработную плату снижают прежде всего управляющим, а потом уже работникам младшего звена.
Одной из причин нашего выдающегося периода роста была атмосфера свободного обсуждения.
Не бойтесь делать ошибки. Но удостоверьтесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды.
Я всегда ставил себе цель знать наших сотрудников, посетить каждое подразделение нашей компании, попытаться встретиться и познакомиться с каждым нашим сотрудником.
Мы делали то, чего не делали другие; мы стали лидерами, другие следуют за нами.
Руководство заключается в принятии рискованных решений. И руководители должны быть специалистами в бизнесе.
«Никогда никому не доверяйте». Но при этом я имею в виду, что не следует доверять работу другому и надеяться, что он выполнит ее так, как вы хотите.
В конце концов — и я подчеркиваю это — как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете.
1 2
