Мой отец следовал примеру своего отца. Он часто говорил, что никакие деньги в мире не смогут дать человеку образование, если только он сам не захочет сесть за книги и прилежно учиться.
Самая важная миссия для японского менеджера состоит в том, чтобы развить здоровые отношения с его служащими, чтобы создать семейное чувство в пределах корпорации, чувство, что служащие и менеджеры разделяют одну и ту же судьбу.
Если вы живете в убеждении, что ваш путь всегда лучший, все новые идеи в мире пройдут мимо вас.
- Цитата на английском : If you go through life convinced that your way is always best, all the new ideas in the world will pass you by.
- Акио Морита
-
Менеджеры должны принимать решения; их не могут принимать банкиры или чиновники.
В борьбе за долю на рынке побеждает тот, кто может позволить себе дольше терпеть убытки на рынке.
Наша компания не страдает синдромом ИНЗ — «изобретено не здесь». Это выражение означает нежелание некоторых высокомерных управляющих признать идею, которую они не могут приписать себе в заслугу.
Если перед инженером или ученым поставить четкую цель, он приложит все силы, чтобы достичь ее, но, когда цели нет, если ваша компания или организация просто даст ему кучу денег и скажет: «Изобрети что-нибудь», нельзя ожидать успеха.
Большая ошибка думать, что деньги — единственный способ вознаградить человека за его работу. Людям нужны деньги, но они также хотят получать удовольствие от работы и гордиться ею.
Никогда не разбивайте чужую миску с рисом.
- Акио Морита
- Never break another man's rice bowl.
В бизнесе есть три вида креативности: креативность в технологиях, разработке и маркетинге. Наличие любой из них без других — это самоуничтожение.
Получение прибыли важно, но вы должны инвестировать в создание активов, которые вы сможете обналичить в будущем.
Если мы сталкиваемся с рецессией, мы не должны увольнять сотрудников; компания должна пожертвовать прибылью. Это риск и ответственность руководства. Сотрудники не виноваты; почему они должны страдать?
Внимательно наблюдайте за тем, как живут люди, интуитивно поймите, чего они хотят, а затем действуйте в соответствии с этим. Не проводите маркетинговые исследования.
Реклама и продвижение сами по себе не смогут обеспечить поддержку плохого продукта или продукта, который не соответствует времени.
Мы часто в шутку говорим, что большинство японцев рождаются синтоистами, живут как конфуцианцы, женятся по-христиански, а хоронят их как буддистов.
Конечно мы должны получить прибыль, но мы должны получать прибыль не только сиюминутно, но и на протяжении долгого времени, поэтому мы должны продолжать вкладывать каитал в исследования, в расширение и в обслуживание
1 2
