Цитаты из книги «Чёрный лебедь (2007)» 70 шт
«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable) — книга американского эссеиста (бывшего трейдера) Нассима Талеба. Первое издание: 17 апреля 2007
В книге рассматривается чрезвычайное влияние редких и непредсказуемых событий, а также склонность людей ретроспективно находить им простые объяснения. Талеб называет это теорией чёрного лебедя.
В книге рассматривается чрезвычайное влияние редких и непредсказуемых событий, а также склонность людей ретроспективно находить им простые объяснения. Талеб называет это теорией чёрного лебедя.
Лучшая цитата:
Идеи появляются и исчезают, истории остаются.
Случайность — это в основном неполная информация.
Три опаснейшие зависимости: героин, углеводы, ежемесячная зарплата.
- Цитата на английском : The three most harmful addictions are heroin, carbohydrates, and a monthly salary.
Труднее проиграть в игре, в которой сам устанавливаешь правила.
Категоризация всегда упрощает реальность.
Если увеличить банковский вклад на 10%, то процентный доход увеличится на 10%, а Ваш банкир станет угодливее на 5%
Успешность человеческих начинаний, как правило, обратно пропорциональна предсказуемости их результата.
Лучшая оправа уверенности – предельная вежливость и дружелюбие, которые позволяют манипулировать людьми, не обижая их.
Старайтесь не называть героями тех, у кого не было иного выбора.
Трагедия в том, что большинство явлений, которые кажутся вам случайными, на самом деле закономерны – и наоборот, что еще хуже.
Истинная любовь – полная победа частного над общим, безусловного над обусловленным.
Власти хорошо умеют говорить о том, что они сделали, но не о том, чего не сделали.
Мы с вами не что иное, как превосходная машина для ретроспекций, и люди — великие мастера самообмана.
Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации, - главная и самая насущная задача человека.
Норма часто вообще не важна.
Когда человек говорит: «Я не настолько глуп», обычно это означает, что он куда глупее, чем думает.
Чтобы оценить человека, подумайте о разнице ваших впечатлений от самой первой и самой недавней встречи с ним.
Мы находим больше всего причин помогать тем, кому мы меньше всего нужны.
